集運王正文
中新網首頁|安徽|北京|上海|重慶|福建|甘肅|貴州|廣東|廣西|海南|河北|河南|湖北|湖南|江蘇|江西|吉林|遼寧|內蒙古|寧夏|青海|山東|山西|陝西|黑龍江|四川|香港|集運王|兵團|雲南|浙江
我們的微信

新華保險召開2021年年中工作會議 號召邁出改革“長征”第一步

2021-07-09 19:24:17 來源:集運王
字號:

  7月9日,新華保險2021年年中工作會議在京召開。會議回顧了上半年經營現狀,深入研判當前局勢,提出以史為鑑,“弘揚偉大的長征精神,走好今天的長征路”,動員全體新華人堅決轉型,邁出新華改革“長征”第一步。

  會上,公司黨委書記、首席執行官、總裁李全作了題為《沉着應對 有所作為 邁出新華改革“長征”第一步》的講話。李全指出,上半年,新華保險上下奮勇向前,渠道、機構、後援等方面都不乏閃光點。一是營銷層面有亮點有成績。個險渠道一季度開局戰首戰告捷,銀代渠道二季度起到重要支撐作用,團體渠道達成符合預期。二是機構層面有模範有先鋒。面對嚴峻的市場形勢,部分機構一馬當先,實現上半年任務目標。在當前市場環境下,取得這樣的優異成績殊為不易。三是管理層面有創新有温度,在多個重點領域取得突破成果。個銀新核心系統全面上線,業務支撐能力明顯提升;新時代銷售平台建設取得突破;“智慧客服”項目全面發揮效果;雲翼項目一期進入內部模擬上線階段,助力業務發展。

  李全表示,我們要正視困難,看清局勢,迎難而上,攻克難關。變革之“形”易得,變革之“魂”難求。探索轉型,要從思想開始,形成對形勢統一、清晰的判斷。他引述紅軍長征的多個關鍵選擇,提出了對新華“轉型”問題的五個基本判斷。一是轉型已迫在眉睫,必須立即行動;二是轉型要實踐探索,不能一蹴而就;三是轉型要在尊重客觀規律的基礎上,繼承發揚變革;四是轉型要講取捨,不能抱樁搖櫓;五是轉型要各負其責,協同有度。

  圍繞下階段工作,李全提出五點要求。

  第一點是提高站位,維護核心。首先要提高站位。要有向黨獻禮的站位,要有敢於取勝的決心,要堅定使命必達的責任感。其次要有維護核心,顧全大局的意識。要以黨委為核心,不打折扣地履行公司黨委關於轉型與高質量發展的各項重要決策;要以轉型為核心,要把轉型工作放在當前重中之重的位置上;要以公司利益為核心,不能只算自己的小賬,更要算公司的大賬。

  第二點是分清主次,敢碰強敵。從總部層面來説,要積極開展隊伍模式改革、產品體系創新、管理優化調整。從機構層面來説,要沉下心來做基礎動作,做客户管理,回到壽險業的基本邏輯規律上來。

  第三點是統籌兼顧,把握遠近。短期要抓住三個關鍵問題。首先是把握好三季度,達成年度目標;二是要穩隊伍;三是要穩品質。同時要謀劃長遠。在總公司層面,要堅決貫徹落實公司十四五規劃,堅持高質量發展和創新變革。在機構層面,要結合當地實際情況提前思考轉型方向,平衡好短期達成和長期發展,做好佈局謀篇。

  第四點是整編聚力,隊伍建設。圍繞隊伍建設,要倡導“三心”。首先要有初心,要發掘真正有初心、有事業心、願意為保險事業付出努力的人。第二要和隊伍交心,上級對下級、內勤對外勤要交心。第三班子要齊心,各級領導班子在推動開展轉型發展各項工作中一定要齊心。

  第五點是明確紅線,正本清源。一是風控合規問題是紅線、是底線。公司對重大風險隱患和問題的態度就是“零容忍”。二是堅決落實各項整改意見。要以最堅決的態度、最果敢的舉措確保各項整改工作不折不扣、落實落地。三是要形成預防和追蹤機制,保持高度敏感。

  李全表示,我們比歷史上任何時期都更需要高質量發展,比歷史上任何時期都更接近高質量發展,比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現高質量發展。為此,我們要堅決地啓動轉型,以迂為直、以患為利,在戰略上持久、在戰術上速決,以實實在在的轉型成績為黨的100週年獻禮。

  公司副總裁李源作題為《破困局 謀新篇》的2021年中會銷售工作報告。報告指出,上半年,在中投黨委和公司黨委的領導下,渠道上下積極應對,第一時間採取了一系列舉措,打出了一套提活動、推產品、保隊伍的“組合拳”。下半年,我們要積極應對、謀求創新才是“破局之道”。在總分公司的共同努力下,我們終將披荊斬棘,勇立潮頭。

  公司黨委委員、監事長、駐司董事、執委會委員,總公司各部門、各中心、各子公司主要負責人以及各部門一般負責人,各分公司班子成員,各中支負責人現場或視頻參會。會議由公司副總裁楊徵主持。

(編輯:阿麗婭)